
Anhand von hinterlegten Mitarbeiter-kompetenzmodellen können Mitarbeiter system-unterstützt bewertet und standardisiert ausgewertet werden. Darüber hinaus wird die Erfassung aller relevanten Daten von Mitarbeitern über selbständig dynamisch erweiterbare Formulare ermöglicht. Die Darstellung der Entwicklungsmaßnahmen hinsichtlich geplanter Personalentscheidungen ist in dem Modul Nachfolgeplanung hinterlegt.
Das Performance–Management ermöglicht die Definition und den Review von Unternehmens- und Individualzielen die monatlich, pro Quartal oder jährlich berechnet werden. Diese Definiton kann als Basis für die workflowgesteuerte Zielvereinbarung und Zielerreichung für die Führungskräfte verwendet werden. Jeder Mitarbeiter kann über seinen persönlichen Zugang selbständig seine Ziele auswählen und bearbeiten und mit dem Vorgesetzten im Tool abstimmen.
Das Skill-Management erfasst die Qualifizierung, im Detail, den beruflichen Werdegang, die Ausbildung und weiterführende Kenntnisse des Mitarbeiters. Der Entwicklungsplan identifiziert Stärken, Schwächen, legt entwicklungswürdige Bereiche offen, bestimmt „On“- und „Off the Job Measures“ und hält die Überprüfung des nächsten Appraisal-Prozesses fest.
Das umfangreiche Berichtwesen der HR-Innovation schafft standardisierte Auswertungsmöglichkeiten für die HR-Belange des Unternehmens. Es können selbstdefinierte oder voreingestellte Analysen mit beliebigen Detailgrad vorgenommen werden.