Donnerstag, 21. August 2008

Ihre Vorteile

  • Sehr hohe Stabilität von Client und Applikationen durch den Ausschluss von Konflikten
  • Sekundenschnelle Aktivierung und Deaktivierung von Applikationen
  • Enorme Entlastung des Service-Desks durch Instant Restore und den Wegfall von Installationsprozeduren
  • Signifikante Kosteneinsparungen in der Software-Aufbereitung und - Verteilung
  • Stark vereinfachte Rollouts von businesskritischen Applikationen
  • User-individuelles Applikationsportfolio kann wie übliche User-Daten gesichert und wiederhergestellt werden

Software- und Lizenzmanagement

Softwareprodukte verursachen mittlerweile bis zu 30 Prozent der IT-Kosten. Viele Unternehmen haben das Potenzial und die Vorteile eines professionellen Managements von Software bereits erkannt. Allerdings beinhalten Projekte im Bereich Software- und Lizenzmanagement erfahrungsgemäß diverse Herausforderungen – aber zugleich auch große Chancen. Wir zeigen Ihnen, wo sich Ihr Optimierungspotenzial verbirgt!

Potenzial im Verborgenen

Die Einführung eines Software- und Lizenzmanagements wird von wirtschaftlichen und rechtlichen Überlegungen getrieben:

Wirtschaftliche Komponente

  • Überlizensierung vermeiden
  • Kosteneffizienz
  • Kalkulierbare Kosten
  • Bedarfsorientierung

Rechtliche Komponente

  • Unterlizensierung vermeiden
  • Rechtssicherheit gewähren
  • Urheberrecht beachten
  • Persönliche Haftung vermeiden

Optimieren Sie Ihre Prozessstruktur durch Software- und Lizenzmanagement!
Ein Projekt im Bereich Software- und Lizenzmanagement bringt Ihnen nicht nur rechtliche Sicherheit und optimiert Ihre IT-Kosten:

Im gesamten Geschäftsprozess lassen sich nach erfolgreicher Projektierung deutliche Verbesserungen erzielen, da eine hohe Integrität in Ihre Unternehmensprozesse gegeben ist.

Meilensteine im Projekt

1. Analyse

  • Analyse des bisher gelebten Prozesses
  • Inventarisierung der Komponenten
  • Überprüfung der eingesetzten Softwareprodukte auf Notwendigkeit
  • Schwachstellenbeurteilung

2. Berücksichtigung der Parameter

  • Beachtung der am häufigsten vorkommenden Lizenzformen und -bedingungen
  • Integration aller beteiligten Fachabteilungen
  • Vermeidung von einseitigen Ansichten (z. B. nur IT oder nur Beschaffung)
  • Verhinderung einer zu geringen Erfassungstiefe der Daten und Prozessschritte

3. End2End-Prozess

  • Verbindung der kaufmännischen und technischen Sicht
  • Ganzheitliche Betrachtung aller bestehender Systeme und Verantwortlichkeiten

4. Einführung

  • Durchführung einer Pilotphase innerhalb bestimmter Abteilungen
  • Förderung der Akzeptanz
  • Schulung der Prozessbeteiligten und Information aller Mitarbeiter

5. Review

  • Sicherstellung der Einhaltung der Prozessschritte
  • Überprüfung (Stichproben) des Prozesses