IT Management

Der Kostendruck wird IT-Bereiche nachhaltig verändern. Kostenführerschaft ist gefragt.  Entsprechend industrialisieren sich die IT –Bereiche. Sie werden zur IT-Fabrik. Die Fertigungstiefe wird reduziert. Skaleneffekte spezialisierter IT-Dienstleister werden genutzt.

Das IT-Outsourcing wird  eine führende Rolle einnehmen. Richtig angegangen,  senkt  es die Kosten nachhaltig und steigert permanent die Produktivität.  Falsch angegangen , verkümmert Jahr für Jahr mehr Potential ungenutzt und die Wettbewerbsfähigkeit leidet.

Wenn Ihnen folgende Statements vertraut vorkommen, sollten Sie mit uns reden:

• Wir haben uns vom IT Outsourcing  sowohl qualitativ als auch quantitativ deutlich mehr versprochen.
• Der Dienstleister scheint, im Rückblick betrachtet, nicht zu uns zu passen. Es gibt permanent Reibungsverluste in der Zusammenarbeit.
• Wir hatten für die IT klare Ziele definiert und erreicht. Trotzdem blieben die Ergebnisse weit hinter unseren Erwartungen zurück.
• Die Verträge sollten Klarheit schaffen und den rechtlichen Rahmen setzen. Tatsächlich aber stellen sie sich als Stein des Anstoßes und als „Sand im Getriebe“ heraus.
• Rückblickend müssen wir feststellen, dass die Partnerschaft beim IT-Outsourcing anderen Spielregeln zu unterliegen scheint. Wir mussten bei den erzielbaren Produktivitäts- und Effizienzzielen Abstriche machen.
• Die Ziele haben wir im Verlauf der Umsetzung wegen operativer Hürden gesenkt. Das war ein Fehler. Wir wissen aber nicht, wie wir es hätten anders machen sollen.
• 80 %  aller IT-Projekte scheitern hinsichtlich Termintreue, Kosten oder Qualität.
• Trotz Projektmanagement sind Projekthavarien eher die Regel, als die Ausnahme. Unsere Umgebung ist einfach zu politisch.

Unsere Erfahrung im IT-Outsourcing und im Programm-Management bringt Ihnen den entscheidenden Vorteil, um die nächste Revolution in der IT-Branche für Ihren Vorteil zu nutzen.

Und selbst havarierte Vorhaben bringen wir mit IT-Turnaround Management wieder zuverlässig zurück auf die Erfolgsspur.

Abgerundet wird unser Profil durch Erfahrung mit effektiven Kommunikationslösungen, die der verteilten Zusammenarbeit von Teams Rechnung tragen. Für ein erfolgreiches IT Outsourcing werden im Ergebnis externe IT-Partner effektiv mit den eigenen Mitarbeitern kooperieren müssen. Die Basis dafür sind passende Kommunikationswerkzeuge, die wir ebenfalls konzipieren und bereitstellen.